In Zukunft zählt ECHT
Von A bis Vision - der Weg mit croFrox
Der Weg führt rauf und runter, in Schlangenlinien und manchmal stoppt er - aber immer auf die Vision zu.
#Vision, #ECHTeUnternehmensidentität
Dabei bleiben wir Partner - wir arbeiten in engem Austausch und Abgleich mit Ihnen. Briefinggespräche helfen uns Ihren Bedarf und die Internen Specials genau zu verstehen.
#Partnerschaft, #InnenUndAußenperspektiveVerbinden,
#SieVerstehenStattEinfachDraufLosBeraten
Agilität - das Reflektieren und Nachjustieren - ist dabei kein Stichwort, sondern Erfolgsmethode. Briefen, Spezifizieren, Pilotieren, Evaluieren, Anpassen, Implementieren. Durch Professionelles Projektmanagement bringen wir Sie zum Ziel - IHRER VISION.
#Agilität, #DieVisionAnsteuern
Von der Makro- zur Mikroperspektive und vice versa
Je nach Aufgabenstellung und Idee des Unternehmens braucht es einen unterschiedlichen Einstieg:
Von Mikro zu Makro - Der Einstieg erfolgt über einen ersten Themenworkshop. Als nächstes skalieren wir aufs Organisationale Projekt z.B. über die Behandlung des Themas in einer Abteilung. Und schließlich rollen wir aus:
Auf die unternhemensweite Umsetzung.
Beispiel: Nutzung von KI-Tools
Stufe 1:
Orientierungsworkshop "Welche Vision haben wir mit KI-Tools unternehmensweit?" "Wie stehen in Zukunft Mensch und KI zueinander?" "Wie harmonisiert der KI-Einsatz, mit unserer Philosophie und Werten?"
Stufe 2:
Wie können wir KI-Tools in der Abteilung xyz nach unserer Unternehmensphilosophie und mit maximalem Nutzen einsetzen? + Pilotprojekt + Evaluation
Stufe 3:
Roll-Out unternehmensweit und Umsetzung weitere Organisationale Projekte in anderen Abteilungen
Von Makro zu Mikro - Auch andersherum ist möglich; dann schälen wir uns vom Unternehmensthema herunter auf die Mikroebene und Umsetzung. Ein Beispiel wäre eine Data Warehouse Architektur.
Vision & Strategie
Bei croFrox stehen Im Zentrum die Werte und die Erfüllung der Vision. Wir setzen nicht auf statische Copy-Paste-Verfahren. Durch das ganzheitliche, individuelle Konzept erhält jedes Projekt, jeder noch so kleine Workshop eine strategische Leitstruktur, an der wir uns immer wieder verorten und messen.
Von der Konzeption über die Taktik bis hin zur operativen Umsetzung von Individualprogrammierung:
IT braucht Kommunikation und Kommunikation braucht IT. Deshalb bündeln wir maßgeschneidert und passend Kommunikations- und IT-Themen.
Beispielthemen:
Digitale Geschäftsmodelle, Benchmarking, KI-Auslotung zu den USP , Innovationskultur etablieren
IT-Themen
KI, Tool, API oder ganze Data Warehouse Architektur... die Buzz-Words sind bekannt. Aber meist geht es nicht um das erneute Aufblähen der Strukturen mit wieder neuen Tools, sondern gerade um die Reduzierung.
So achtet croFrox darauf:
- verschlanken, wann immer es geht
- harmonisieren und standardisieren
- empowern
Für eine solide Basis stehen dabei die 5 Big Data V's - Volume, Veracity, Velocity, Variety, Value.
Beispielthemen:
Systemlamdschaft neu ausrichten, Data Warehouse Architektur, Information as a Service, KI-Tools strategisch, sicher und harmonisch zu Mensch einsetzen
Kommunikations-themen
Vor der Veränderung - Agenda Setting und Innovationsklima schaffen.
Während der Transformation - Storytelling und Change Kommunikation.
Nach der Disruption - Offene Innovationskultur pflegen, intern sowie extern.
Kommunikation ist ein begleitender Schlüsselfaktor vor, in und nach jedem Prozess. Mit allen Schnittmengen intern und extern wird Geschäftserfolg nachhaltig.
Beispielthemen:
Agenda Setting, Storytelling, Open Innovation, Innovationsklima schaffen, Omnichannel Communication
Themen gibt es viele
Doch echte Beratung ist spezifisch; basiert auf beständigem Austausch und individuellem Bedarf. Deshalb sind unsere Themen so individuell ausgestaltet, wie jedes Unternehmen selbst. Lassen Sie sich von den untenstehenden inspirieren oder besprechen Sie eigne mit uns.
